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Teamentwicklung ohne Ringelpiez mit Anfassen
Konflikte lösen. Zusammenarbeit stärken.
Es hakt im Team in punkto Zusammenarbeit? Meetings drehen sich im Kreis. Immer wieder gibt es Querelen und Befindlichkeiten, wird an entscheidenden Stellen nicht oder unklar kommuniziert, die Verantwortung von A nach B geschoben?
Ihr Unternehmen hat bereits Zeit und Geld in Teamevents investiert. Und schnell gemerkt: „Das hat aber Spaß gemacht“ ist schlicht zu wenig, damit sich wirklich etwas verändert. Die neue gute Stimmung ist im Alltag nur allzu schnell verflogen. Die Spannungen aber bleiben und die Frustration steigt.
Mein Angebot, um nachhaltig etwas zu verändern…
MEIN ZIEL
GEMEINSAM. EINFACH. BESSER.
“Wir kommen nur mit zufriedenen Menschen zu Zahlen und Bilanzen,
die nachhaltig erfolgreich machen.”
Anna Maria Pircher-Friedrich
Was ich anbiete
Ringelpiez mit Anfassen ist einfach zu wenig!
Paintball, Kartfahren oder der allseits beliebte Escape Room? Nicht mit mir!
Wir schauen gemeinsam, was Ihr Team für den nächsten Schritt WIRKLICH braucht. Denn das ist mehr als nur eine gute Atmosphäre und spaßige Teamevents!
Die wirklich guten Leute lieben Klarheit, Power und Struktur. Denn sie wollen etwas bewegen, wachsen und ihre wertvolle Zeit da investieren, wo sie einen sinnvollen Beitrag leisten können. Und sie wollen das zu ihren eigenen Bedingungen tun – mit Freiraum, Flexibilität und Wertschätzung.
Jetzt mehr erfahren!
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MEINE ANGEBOTE
Drei Formate für Teams, die ihre Zusammenarbeit WIRKLICH verbessern wollen.
Konflikte klären
und Konfliktkultur im Team stärken
Im Team knirscht es, aber keiner spricht es an?
Ob erste Spannungen oder bereits festgefahrene Situationen – ich gehe bewusst dahin, wo es schwierig ist und mache das, was vermieden wird, besprechbar.
Alle Perspektiven bekommen Raum und Verständigung wird möglich.
So entsteht nicht nur Klärung, sondern auch die Kompetenz im Team, mit Konflikten künftig besser umzugehen.
TEAM-WERKSTATT
Der produktive Teamtag
Teams arbeiten oft jahrelang zusammen, ohne sich bewusst Zeit zu nehmen, ihre „Säge zu schärfen“. In der Teamwerkstatt schaut das Team gemeinsam auf das, was gut läuft – und auf das, was im Alltag unnötig Energie kostet.
Es werden Handlungsfelder erarbeitet, direkt in erste konkrete Lösungsansätze übersetzt, Termine und Verantwortlichkeiten vereinbart.
So entsteht ein produktiver Teamtag mit klaren nächsten Schritten statt einer Sammlung guter Vorsätze.
TEAM-SUPERVISION
Begleitung für Teams in Veränderung
Wenn neue Anforderungen oder Umstrukturierungen den Teamalltag stark belasten, lässt sich das nicht in einem Termin klären. Spannungen, Unsicherheit oder unklare Strukturen zeigen sich oft erst über die Zeit.
Team-Supervision begleitet Teams über einen längeren Zeitraum: Aktuelle Herausforderungen werden gemeinsam reflektiert, Zusammenhänge verstanden und Lösungen Schritt für Schritt entwickelt.
Auch als Maßnahme nach GB-Psych oder im Rahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung.
Ihre Herausforderungen, meine Expertise
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Gute Zusammenarbeit ist keine Folklore. Sie entsteht durch wirkungsvolle Führung, sowie kontinuierliche Reflexion und Entwicklung. Es ist ein Prozess, kein einmaliger Workshop.
Mehr als 20 Jahre war ich selbst Führungskraft in ganz unterschiedlichen Rollen. Meine Erfahrungen im Bereich Organisationsentwicklung, Teamaufbau, Kommunikation und Konfliktbewältigung gebe ich an dich weiter – aus der Praxis für die Praxis. Selbstverständlich darfst du von mir auch fundierte Ausbildungen und einen prall gefüllten Methodenkoffer erwarten.
Was die Zusammenarbeit mit mir besonders macht?
Das zu beurteilen überlasse ich am besten den Unternehmen, die mit mir zusammenarbeiten. Sie sind oft überrascht, wie schnell ich mich als Branchenfremde in ihren Kontext einfinde, ihre Herausforderungen erkenne und mögliche tiefere Ursachen auf den Punkt bringe. Diese Kombination aus analytischer Stärke, Empathie und echtem Interesse an ihrem Fortschritt nehmen sie als zielführend und hilfreich wahr.
Über Susen Stanberger
Ich bin Susen Stanberger, geboren 1977. Mit meinem Mann und meinen drei Kindern lebe und arbeite ich in Recklinghausen (Ruhrgebiet).
Mich faszinieren Menschen in Organisationen und die neue, digitale Arbeitswelt. Aus 20 Jahren eigener Erfahrung in der Führung verteilter Teams kenne ich die Chancen, Risiken und Herausforderungen effizienter Zusammenarbeit. Mit großer Leidenschaft gebe ich mein Wissen rund um die Themen Teamentwicklung, Teamführung, Kommunikation und Konfliktbewältigung weiter – aus der Praxis für die Praxis.

Testimonials
Was andere sagen
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Herausragende Fähigkeiten in der Teamentwicklung
Ihre herausragenden Fähigkeiten in der Teamentwicklung, ihre exzellente Methodenauswahl machen Susen Stanberger zu einer äußerst kompetenten und engagierten Beraterin. Besonders beeindruckend finde ich ihre Fähigkeit, sich problemlos in unsere Zielgruppe einzufinden. Sie zeigte nicht nur ein tiefgehendes Verständnis für die Herausforderungen unseres Teams und unserer Organisation, sondern konnte auch die verschiedenen Rollen und Perspektiven in unserer Gruppe erfolgreich integrieren. Ihre Erfahrungen als Spieleentwicklerin konnte sie in die "Energizer" und Auflockerungen einbauen. Kurzum: Ich kann Susen Stanberger uneingeschränkt empfehlen!
Nils Backhaus
Leiter der Gruppe "Arbeitszeit und Flexibilisierung"
Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA)
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Ein echter Profi
Wegen eines Corona-Verdachtsfalls mussten wir die mit Susen geplante mehrtägige Präsenzver- anstaltung für unsere Führungskräfte mittendrin abbrechen und im Online-Format fortführen. Es war beeindruckend, wie Susen alle Inhalte sofort umgestellt hat. Daran erkennt man wohl einen echten Profi.
Carsten Schoppe
kaufmännischer Leiter, 42 GmbH
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Sorgt für konkrete Ergebnisse
Susen stellt sich als Moderatorin nicht selbst in den Vordergrund, sondern gibt uns und unseren Themen Raum. Ihr Interesse an unserem Vorankommen ist authentisch. Auf wertschätzende Weise hält sie uns ehrlich den Spiegel vor und sorgt für konkrete Ergebnisse, mit denen wir im Alltag wirklich arbeiten können.
Dr. Dieter Sauter
Bundesdruckerei GmbH
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Lassen Sie uns reden.
Telefonisch oder per Videokonferenz – Hauptsache persönlich.
Schreiben Sie mir einfach. Per WhatsApp oder E-Mail:
