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Zusammenarbeit klären. Entwicklung ermöglichen.
Ich begleite Teams, Führungskräfte und Organisationen, wenn Zusammenarbeit feststeckt, Orientierung fehlt oder Veränderung gemeinsam gestaltet werden muss.
Von der Klärung akuter Konflikte über die Begleitung von Teams bis zur Gestaltung organisationsweiter Veränderungsprozesse.
GEMEINSAM.EINFACH.BESSER.
Gute Zusammenarbeit ist kein Selbstläufer, sondern ein strategisches Thema.
Konflikte binden Führungskapazität. Teams geraten immer wieder an dieselben Grenzen. Führungsteams ringen um gemeinsame Ausrichtung. Und Veränderungen kommen nicht dort an, wo sie im Alltag wirksam werden sollen.
Was sich an einzelnen Stellen zeigt, verweist häufig auf eine größere Frage: Wie müssen Zusammenarbeit und Führung gestaltet sein, damit Ihre Organisation handlungsfähig bleibt und sich weiterentwickeln kann?
Dabei unterstütze ich Sie – in Konflikten, mit Teams und Führungskräften sowie in organisationsweiten Entwicklungsprozessen.
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MEIN Portfolio für Sie
Wo Entwicklung ansetzen kann
Je nachdem, wo Zusammenarbeit ins Stocken gerät, braucht es unterschiedliche Ansatzpunkte: zwischen Beteiligten, im Team oder im Zusammenspiel der Organisation – und eine Begleitung, die der jeweiligen Situation gerecht wird.
Konflikte klären
und Konfliktkultur stärken
Wenn Spannungen eskalieren, Gespräche nichts mehr bringen oder Führungskräfte zunehmend mit Vermittlung beschäftigt sind, braucht es einen strukturierten Klärungsprozess.
Ich begleite Teams, Führungskräfte und Beteiligte dabei, Konflikte einzuordnen, offen zu bearbeiten und wieder gemeinsame Handlungsfähigkeit herzustellen. Im Prozess lernen die Beteiligten zugleich, Spannungen früher anzusprechen und die Verantwortung für Klärung zu übernehmen.
Teams begleiten
Supervision und Prozessbegleitung in anspruchsvollen Situationen
Nicht jedes Teamproblem ist ein Konflikt. Gerade nach einem Führungswechsel, in anspruchsvollen Arbeitskontexten oder in Veränderungsphasen hilft ein verlässlicher Rahmen, um Aufgabenverteilung und Verantwortung zu klären, Zusammenarbeit weiterzuentwickeln und aktuelle Herausforderungen gemeinsam zu bearbeiten.
In solchen Situationen unterstütze ich Führungskräfte und ihre Teams dabei, Orientierung zu gewinnen, Prioritäten zu setzen und auch unter anspruchsvollen Bedingungen gemeinsam arbeitsfähig zu bleiben.
Organisationen entwickeln
Veränderung über Bereiche und Führungsebenen hinweg gestalten
Wenn Veränderungen mehrere Bereiche, Schnittstellen und Führungsebenen betreffen, braucht es eine organisationsweite Perspektive. Dann gilt es, Strategie, Strukturen, Führung und Zusammenarbeit in einem gemeinsamen Entwicklungsprozess miteinander zu verbinden.
Führungskräfte und Führungsteams sind dabei zentrale Hebel: Sie geben Orientierung, gestalten Zusammenarbeit über Bereichsgrenzen hinweg und übersetzen Veränderung in den organisationalen Alltag.
In Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Beraternetzwerk konzipiere und begleite ich organisationsweite Entwicklungs- und Veränderungsprozesse.
Ihre Herausforderungen, meine Expertise
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Ob Konfliktklärung, Teamsupervision oder Organisationsentwicklung: Entscheidend ist, nicht nur das sichtbare Problem zu bearbeiten, sondern zu verstehen, was dahinterliegt – und wo Veränderung wirksam ansetzen kann.
Mehr als 20 Jahre habe ich selbst Teams, Bereiche und Unternehmen geführt. Ich kenne den Druck, unter dem Führung stattfindet: unterschiedliche Interessen zusammenbringen, Orientierung geben, Entscheidungen treffen und gleichzeitig das operative Geschäft im Blick behalten.
Diese Führungspraxis verbinde ich mit fundierter Beratungsexpertise. So kann ich komplexe Situationen schnell einordnen, tiefer liegende Zusammenhänge sichtbar machen und mit Ihnen einen Prozess entwickeln, der zu Ihrer Organisation und Ihrer konkreten Herausforderung passt.
Sie erhalten keine Lösung von der Stange, sondern eine Begleitung, die im Arbeitsalltag wirksam werden kann.
Kundenstimmen
Was Auftraggeber an der Zusammenarbeit schätzen
Komplexe Situationen schnell erfassen. Wesentliche Dynamiken auf den Punkt bringen. Und Prozesse so gestalten, dass Menschen sich beteiligen und gemeinsam weiterkommen.
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Sorgt für konkrete Ergebnisse
Susen stellt sich als Moderatorin nicht selbst in den Vordergrund, sondern gibt uns und unseren Themen Raum. Ihr Interesse an unserem Vorankommen ist authentisch. Auf wertschätzende Weise hält sie uns ehrlich den Spiegel vor und sorgt für konkrete Ergebnisse, mit denen wir im Alltag wirklich arbeiten können.
Dr. Dieter Sauter
Bundesdruckerei GmbH
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Bringt Entwicklung voran
Susen Stanberger ist es gelungen, alle Beteiligten mitzunehmen und die Knackpunkte unserer Zusammenarbeit zügig herauszuarbeiten. Ihre professionelle Begleitung hat unsere Teamentwicklung spürbar vorangebracht.
Sabine Uhlenkott
Landesfachbereichsleiterin
ver.di Landesbezirk NRW
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Erfasst komplexe Dynamiken
Susen findet sich schnell in unsere Organisation und Zielgruppe ein. Sie versteht die Herausforderungen, integriert unterschiedliche Rollen und Perspektiven und begleitet uns mit hoher fachlicher und methodischer Kompetenz.
Nils backhaus
Gruppenleiter, Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin
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Über Susen Stanberger
Ich bin Susen Stanberger. Mit meinem Mann und meinen drei Kindern lebe und arbeite ich in Recklinghausen im Ruhrgebiet.
Mich faszinieren Menschen in Organisationen und die Frage, was sie brauchen, um auch unter anspruchsvollen Bedingungen gut zusammenzuarbeiten.
In meiner Arbeit verbinde ich langjährige eigene Führungserfahrung mit systemischer und psychodynamischer Beratung, Konfliktklärung und Organisationsentwicklung. Dabei arbeite ich klar, zugewandt und praxisnah – aus der Praxis für die Praxis.
Wo steht Ihre Organisation gerade?
Vielleicht wissen Sie bereits genau, was Sie brauchen. Vielleicht erleben Sie zunächst nur, dass Zusammenarbeit an einer wichtigen Stelle nicht mehr trägt. In einem ersten Gespräch sortieren wir gemeinsam Ihre Situation und klären, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen.
Telefonisch oder per Videokonferenz – Hauptsache persönlich.
Schreiben Sie mir. Per WhatsApp oder E-Mail:
GEMEINSAM.EINFACH.BESSER.
“Wir kommen nur mit zufriedenen Menschen zu Zahlen und Bilanzen,
die nachhaltig erfolgreich machen.”
Anna Maria Pircher-Friedrich