MEIN ZIEL

GEMEINSAM. EINFACH. BESSER.
“Wir kommen nur mit zufriedenen Menschen zu Zahlen und Bilanzen,

die nachhaltig erfolgreich machen.”

Anna Maria Pircher-Friedrich

Was ich anbiete

Ein Klettergarten-Event ist mir für dich und dein Team zu wenig!

Als Führungskraft ist deine wichtigste Aufgabe, dein Team zu führen! Gleichzeitig sollst du Ergebnisse liefern, die strategischen Themen und Veränderungsprojekte vorantreiben. Du weißt, du schaffst das - mit einem starken, motivierten Team!

Doch diesem Team musst du heute mehr bieten als nur eine harmonische Atmosphäre und lustige Teamevents! Die wirklich guten Leute lieben Power, Klarheit und Struktur. Denn sie wollen etwas bewegen, mit dir wachsen und ihre wertvolle Zeit da investieren, wo sie einen sinnvollen Beitrag leisten können. Und sie wollen das zu ihren eigenen Bedingungen tun – mit viel Freiraum, Flexibilität und Wertschätzung.

Paintball, Kartfahren oder der allseits beliebte Escape Room? Nicht mit mir! Lass uns überlegen, was ihr für euren nächsten Schritt WIRKLICH braucht.

das ist Teamentwicklung ohne Ringelpiez mit Anfassen

Drei Formate für Teams, die ihre Zusammenarbeit wirklich verbessern wollen.

Teamwerkstatt

Der Produktive Teamtag

Teams arbeiten oft jahrelang zusammen, ohne sich bewusst Zeit zu nehmen, ihre Zusammenarbeit zu reflektieren. In der Teamwerkstatt schaut das Team gemeinsam auf das, was gut läuft – und auf das, was im Alltag Energie kostet. Die wichtigsten Themen werden nicht nur besprochen, sondern direkt in erste konkrete Lösungsansätze für den Arbeitsalltag übersetzt. So entsteht ein produktiver Teamtag mit klaren nächsten Schritten statt einer Sammlung guter Vorsätze.

Konfliktklärung

Ein strukturierter Prozess fürs Team

Wenn Konflikte im Team schwelen, leidet die Zusammenarbeit – oft über lange Zeit. In einem strukturierten Prozess bekommen alle Beteiligten Raum, ihre Perspektiven auszusprechen und einander wirklich zuzuhören. Über vorbereitende Gespräche, einen moderierten Klärungsdialog und eine gemeinsame Nachbereitung entsteht ein Prozess, der nicht nach Schuld sucht, sondern Verständnis, Verantwortung und tragfähige Vereinbarungen für die Zukunft ermöglicht.

Team-Supervision

Begleitung für Teams in Entwicklung und Veränderung

Teams stehen heute ständig vor Veränderungen: neue Aufgaben, neue Rollen, steigende Anforderungen. In der Team-Supervision bekommt das Team einen regelmäßigen Rahmen, um die eigene Zusammenarbeit bewusst zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Wichtig dabei: Der Prozess lebt von der aktiven Beteiligung und Eigenverantwortung des Teams. Themen, Fragen und Lösungen entstehen aus dem Team selbst – nicht von außen vorgegeben. So stärkt die Begleitung die Fähigkeit des Teams, Herausforderungen gemeinsam zu klären und tragfähige Lösungen zu entwickeln, statt sie dauerhaft an die Führungskraft oder externe Beratung zu delegieren.

Eure Herausforderungen, meine Expertise

Gute Zusammenarbeit ist keine Folklore. Sie entsteht durch wirkungsvolle Führung, sowie kontinuierliche Reflexion und Entwicklung. Es ist ein Prozess, kein einmaliger Workshop.

Mehr als 20 Jahre war ich selbst Führungskraft in ganz unterschiedlichen Rollen. Meine Erfahrungen im Bereich Organisationsentwicklung, Teamaufbau, Kommunikation und Konfliktbewältigung gebe ich an dich weiter - aus der Praxis für die Praxis. Selbstverständlich darfst du von mir auch fundierte Ausbildungen und einen prall gefüllten Methodenkoffer erwarten.

Was die Zusammenarbeit mit mir besonders macht?
Das zu beurteilen überlasse ich am besten den Unternehmen, die mit mir zusammenarbeiten. Sie sind oft überrascht, wie schnell ich mich als Branchenfremde in ihren Kontext einfinde, ihre Herausforderungen erkenne und mögliche tiefere Ursachen auf den Punkt bringe. Diese Kombination aus analytischer Stärke, Empathie und echtem Interesse an ihrem Fortschritt nehmen sie als zielführend und hilfreich wahr.

Über  Susen Stanberger

Ich bin Susen Stanberger, geboren 1977. Mit meinem Mann und meinen drei Kindern lebe und arbeite ich in Recklinghausen.

Mich faszinieren Organisationen und die neue, digitale Arbeitswelt. Aus 20 Jahren eigener Erfahrung in der Führung verteilter Teams kenne ich die Chancen, Risiken und Herausforderungen effizienter Zusammenarbeit. Mit großer Leidenschaft gebe ich mein Wissen rund um die Themen Teamentwicklung, Teamführung, Kommunikation und Konfliktbewältigung weiter – aus der Praxis für die Praxis.

Testimonials

Was andere sagen

Herausragende Fähigkeiten in der Teamentwicklung

Ihre herausragenden Fähigkeiten in der Teamentwicklung, ihre exzellente Methodenauswahl machen Susen Stanberger zu einer äußerst kompetenten und engagierten Beraterin. Besonders beeindruckend finde ich ihre Fähigkeit, sich problemlos in unsere Zielgruppe einzufinden. Sie zeigte nicht nur ein tiefgehendes Verständnis für die Herausforderungen unseres Teams und unserer Organisation, sondern konnte auch die verschiedenen Rollen und Perspektiven in unserer Gruppe erfolgreich integrieren. Ihre Erfahrungen als Spieleentwicklerin konnte sie in die "Energizer" und Auflockerungen einbauen. Kurzum: Ich kann Susen Stanberger uneingeschränkt empfehlen!

Nils Backhaus
Leiter der Gruppe "Arbeitszeit und Flexibilisierung"

Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA)

Ein echter Profi

Wegen eines Corona-Verdachtsfalls mussten wir die mit Susen geplante mehrtägige Präsenzver- anstaltung für unsere Führungskräfte mittendrin abbrechen und im Online-Format fortführen. Es war beeindruckend, wie Susen alle Inhalte sofort umgestellt hat. Daran erkennt man wohl einen echten Profi.

Carsten Schoppe
kaufmännischer Leiter, 42 GmbH

Sorgt für konkrete Ergebnisse

Susen stellt sich als Moderatorin nicht selbst in den Vordergrund, sondern gibt uns und unseren Themen Raum. Ihr Interesse an unserem Vorankommen ist authentisch. Auf wertschätzende Weise hält sie uns ehrlich den Spiegel vor und sorgt für konkrete Ergebnisse, mit denen wir im Alltag wirklich arbeiten können.

Dr. Dieter Sauter
Bundesdruckerei GmbH

Kontakt

Schreibe mir gerne eine Nachricht und ich melde mich so schnell es geht zurück.

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