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Team-Supervision
Zeit im Beziehungsraum
Für Teams gehören Veränderungen heute zum Arbeitsalltag: ständig neue Themen und Projekte mit neuen Aufgaben, Rollen und neuen Herausforderungen. Gleichzeitig entstehen in der hybriden Zusammenarbeit schneller Unklarheiten, Missverständnisse und dadurch Spannungen.
In der Supervision bekommt das Team einen regelmäßigen, strukturierten Rahmen, um Zusammenarbeit und aktuelle Herausforderungen zu reflektieren – und die Basis des Miteinanders zu stärken.
Im Mittelpunkt steht Eigenverantwortung. Ziel ist es, die Fähigkeit des Teams zu stärken, Probleme oder Konflikte eigenständig zu lösen und Veränderungen aktiv zu gestalten.
Was drin steckt
Was sich durch Team-Supervision verändert
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Ein Vorgehen mit Methode
Und so läuft eine Team-Supervision ab.
Supervision kann besonders hilfreich sein, wenn ein Team vor größeren Veränderungen steht, wenn sich Rollen oder Zuständigkeiten verändern, immer wieder Spannungen oder Konflikte auftreten, eine neue Führungskraft startet oder das Team ganz einfach die Qualität seiner Zusammenarbeit verbessern will.
Der ideale Ablauf sieht dann wie folgt aus:
Auftakt
Das Team klärt Erwartungen, Prinzipien für das Miteinander und zentrale Ziele für den gemeinsamen Prozess.
Regelmäßige Supervisionssitzungen
Das Team bespricht im sicheren Rahmen aufgestaute Themen oder aktuelle Spannungen und erarbeitet gemeinsam einen Handlungsplan. Erkenntnisse und Vereinbarungen werden im Arbeitsalltag erprobt und in den nächsten Sitzungen weiterentwickelt.
Abschluss-Reflexion
Zum Abschluss wird der Prozess gemeinsam reflektiert und ausgewertet: was ist uns bewusst geworden, was war hilfreich, wo wollen wir weiter dranbleiben und wie?
Über Susen Stanberger
Als systemische Beraterin und psychodynamischer Coach unterstütze ich Führungskräfte und ihre Teams bei Teamaufbau und -entwicklung, Kommunikation und Konfliktbewältigung.
Dabei treibt mich die Vision an, dass Menschen die Zeit, die sie mit “Arbeit” verbringen, als wertvolle Zeit empfinden. Ich sehe die Verantwortung dafür bei dir als Führungskraft, aber auch im Team selbst. Wertschätzung ist nun mal keine Einbahnstrasse.
Testimonials
Was andere sagen
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Wertvolle Aspekte und Impulse
Susen hat unheimlich wertvolle Aspekte, gute Übungen durchgeführt und alle zum Nachdenken gebracht; das mit einer kompetenten und entspannten Art!
Dr. Stephanie Rohm
Apothekerin und Gründerin von ZENBRA
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Die Zusammenarbeit mit Susen macht sehr viel Spaß & ist sehr wertvoll
Empathisch, professionell, flexibel – die Zusammenarbeit mit Susen macht sehr viel Spaß und ist für uns bzw. auch mich persönlich sehr wertvoll. Ich kann Susen uneingeschränkt weiterempfehlen, ob für Teamentwicklung oder auch als persönlicher Coach.
Maren karina Weber
Unternehmens- und Personalentwicklung
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