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Team-Supervision
Raum für Reflexion und Entwicklung im Team
Teams stehen heute ständig vor Veränderungen: neue Aufgaben, neue Rollen, steigende Anforderungen. Gleichzeitig entstehen im hybriden Arbeitsalltag immer wieder Spannungen, ungeklärte Erwartungen oder Fragen zur Zusammenarbeit.
In der Supervision bekommt das Team einen regelmäßigen, strukturierten Rahmen, um Zusammenarbeit und aktuelle Herausforderungen zu reflektieren – und gemeinsam Lösungen zu entwickeln und auszuprobieren.
Im Mittelpunkt steht Eigenverantwortung. Ziel ist es, die Fähigkeit des Teams zu stärken, Probleme oder Konflikte eigenständig zu lösen und Veränderungen aktiv zu gestalten.
Ein Vorgehen mit Methode
Was sich durch Supervision verändert
Viele Führungskräfte wünschen sich Teams, die ihre Zusammenarbeit selbst gestalten und Herausforderungen gemeinsam lösen.
Das Ergebnis einer Team-Supervision sind meist spürbare Veränderungen:
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Wann eine Team-Supervision sinnvoll ist
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Teamführung bewegt sich heute oft in komplexen Spannungsfeldern: Das operative Geschäft sichern, Veränderungen gestalten und gleichzeitig ein Team führen, das gut zusammenarbeitet. Dabei entstehen immer wieder Situationen, in denen ein neutraler Blick von außen hilfreich sein kann – jemand, der Impulse gibt, Fragen stellt und neue Perspektiven eröffnet.
Supervision kann besonders hilfreich sein, wenn:
Und so läuft eine Team-Supervision ab:
Auftaktworkshop
Das Team klärt Erwartungen, Prinzipien für das Miteinander und zentrale Ziele für den gemeinsamen Prozess.
Regelmäßige Supervisionssitzungen
Das Team macht sich an konkreten Alltagssituationen eigene Muster und Stolpersteine bewusst und erarbeitet gemeinsam Handlungspläne. Erkenntnisse und Vereinbarungen werden im Arbeitsalltag erprobt und in den nächsten Sitzungen weiterentwickelt.
Abschluss-Reflexion
Zum Abschluss überlegt das Team gemeinsam, welche Methoden aus der Supervision es künftig selbst im Alltag nutzen will.
Über Susen Stanberger
Als systemische Beraterin und psychodynamischer Coach unterstütze ich Führungskräfte und ihre Teams bei Teamaufbau und -entwicklung, Kommunikation und Konfliktbewältigung.
Dabei treibt mich die Vision an, dass Menschen die Zeit, die sie mit “Arbeit” verbringen, als wertvolle Zeit empfinden. Ich sehe die Verantwortung dafür bei dir als Führungskraft, aber auch im Team selbst. Wertschätzung ist nun mal keine Einbahnstrasse.
Testimonials
Was andere über meine Arbeit sagen
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Wertvolle Aspekte und Impulse
Susen hat unheimlich wertvolle Aspekte, gute Übungen durchgeführt und alle zum Nachdenken gebracht; das mit einer kompetenten und entspannten Art!
Dr. Stephanie Rohm
Apothekerin und Gründerin von ZENbra
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Die Zusammenarbeit mit Susen macht sehr viel Spaß & ist sehr wertvoll
Empathisch, professionell, flexibel - die Zusammenarbeit mit Susen macht sehr viel Spaß und ist für uns bzw. auch mich persönlich sehr wertvoll. Ich kann Susen uneingeschränkt weiterempfehlen, ob für Teamentwicklung oder auch als persönlicher Coach.
Maren Karina Weber
Unternehmens- und Personalentwicklung 42 GmbH
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Lassen Sie uns reden.
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