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Teamcoaching
Gemeinsam nach Perlen tauchen statt vortanzen.
Die beste Person, dein Team zu führen und etwas zu bewegen, bist du. In dieser Führungsrolle bewegst du dich häufig in hochkomplexen Spannungsfeldern. Von Kennzahlen getrieben sollst du Strategien entwickeln und Ziele erreichen, gleichzeitig möglichst alle im Team mitnehmen und ein Rundum-sorglos-Arbeitsumfeld schaffen. Kein Wunder, dass auch du da manchmal an deine Grenzen kommst. Mir ging es auch so.
Oft hilft ein neutraler, geschulter Blick von aussen, jemand der Impulse setzt, euch mutig kritische Fragen stellt, klares, ehrliches Feedback gibt ohne zu bewerten.
Indem du dich im Teamcoaching durch vertrauensvolle Hände unterstützen lässt, kannst du auch einfach mal loslassen. So gewinnst du den nötigen Abstand, um die Dinge klarer zu sehen. Du bekommst neue Gedanken und Ideen, kannst dich wieder besser fokussieren.
Konkrete Ergebnisse und Hilfe zur Selbsthilfe
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Wenn du nicht zu den Führungskräften gehörst, die glauben, man holt einen Berater/Coach ins Haus, der von außen das Team "heile" macht, gehörst du zu meinen absoluten Wunschkunden. Denn es geht nicht ohne dich!
In enger Abstimmung mit dir tauche ich in eure Welt ein, erforsche mit euch Ursachen, um gute Lösungen zu finden. Dein Team und dich erwartet ein vielfältiger Mix aus spielerischer Selbsterfahrung, kurzen Inputs & Interventionen und viel Raum für konkretes Arbeiten an euren Themen. Schließlich wollt ihr ja nicht nur Lippenbekenntnisse, sondern handfeste Maßnahmen in euren Teamalltag mitnehmen.
Workshops mit Methode
Mein Team-Kompass
Für die Arbeit mit deinem Team wünschst du dir jemanden mit Fingerspitzengefühl. Gleichzeitig erwartest du, dass ein klarer Auftrag in nachvollziehbarer, strukturierter Vorgehensweise erfüllt wird.
Basierend auf bewährten Modellen und Werkzeugen, sowie langjähriger Erfahrung habe ich meinen Team-Kompass modelliert und entwickle diesen stetig weiter. Er beschreibt, wie und woran ich mit dir und deinem Team arbeite. Die Themen sind vielfältig und immer einfühlsam auf eure Situation zugeschnitten. Der Prozess endet nicht mit einem Tag Teamcoaching, sondern fängt optimaler Weise danach für euch erst richtig an.
Hier ein paar Beispiele, an welchen Themen ich mit dir und deinem Team arbeite:
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Über Susen Stanberger
Als systemische Beraterin und psychodynamischer Coach unterstütze ich Führungskräfte und ihre Teams bei Teamaufbau und -entwicklung, Kommunikation und Konfliktbewältigung.
Dabei treibt mich die Vision an, dass Menschen die Zeit, die sie mit “Arbeit” verbringen, als wertvolle Zeit empfinden. Ich sehe die Verantwortung dafür bei dir als Führungskraft, aber auch im Team selbst. Wertschätzung ist nun mal keine Einbahnstrasse.
Testimonials
Was andere sagen
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Susen Stanberger ist es gelungen alle Teilnehmer*innen mitzunehmen und zügig die Knackpunkte der Zusammenarbeit herauszuarbeiten.
Unser Team ist eine „bunte Mischung“ von Individuen mit unterschiedlichsten Erfahrungen, die nun gemeinsam einen schwierigen Veränderungsprozess zu bewältigen haben. Susen Stanberger ist es gelungen alle Teilnehmer*innen mitzunehmen und zügig die Knackpunkte der Zusammenarbeit herauszuarbeiten. Hierbei hat sie Methoden angewandt, die auch „workshop-erfahrene“ Kolleg*innen überrascht und die Teamentwicklung gut voran gebracht haben. Wir danken Susen für die professionelle Vorbereitung und Durchführung des Workshops, sowie die persönliche Unterstützung des Teams.
Sabine Uhlenkott
Landesfachbereichsleiterin Fachbereich Gemeinden
Stellvertretende koordinierende Landesfachbereichsleiterin B NRW
ver.di Landesbezirk NRW
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Wir sind in einem Tag weiter gekommen als im gesamten Prozess damals.
Wir haben vor einigen Monaten bereits an einer mehrtätigen Teamentwicklungsmaßnahme teilgenommen. An diesem einen Tag heute mit Susen sind wir deutlich weiter gekommen als im gesamten Prozess damals.
Oliver
Teilnehmer Teamentwicklung
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Wir konnten auch schwierige Themen gut bearbeiten.
Ich bin ehrlich: Ich war wirklich skeptisch. Aber die Klausur mit Susen hat gezeigt, dass es sinnvoll ist, eine solche Veranstaltung extern begleiten zu lassen. So konnten wir auch schwierige Themen gut bearbeiten.
Regine
Teamleiterin
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Kontakt
Schreibe mir gerne eine Nachricht und ich melde mich so schnell es geht zurück.